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12小时蜕变!总集团创新高密度培训模式 打造建筑行业人才孵化器

 

12月11日,总集团以“全面深化改革,实现高质量发展”为战略指引,正式启动学习型组织建设系列培训。首批培训采用“群策群力”研讨会的行动学习模式,通过12小时全封闭高密度培训,涵盖市场营销、项目履约、EPC商业模式核心主题,标志着总集团以人才赋能驱动高质量发展的全新实践全面铺开。

 

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▲李水江在研讨会上讲话

 

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▲研讨会现场

 

作为广州城市建设的主力军,总此次打造学习型组织并非简单的培训升级,而是紧扣“二次创业”战略的系统性变革。首批培训精准聚焦企业转型痛点与行业发展趋势,紧扣“十五五”战略规划核心要义,通过“集中授课+小组研讨+成果汇报”三位一体模式,让学员在12小时内实现从认知升级到能力沉淀的高效转化。

 

总集团党委书记、董事长李水江指出,本次培训有效提振了全体参训人员的精气神。他强调,要持续深化培训带来的思想触动,着力锤炼系统性思维能力,进一步强化履职担当的执行力,以实干实绩为集团在新征程上行稳致远注入强劲动能。

 

总已同步启动“广建大学堂头雁领航”“院士专家讲坛”等系列培训项目,后3天培训将继续围绕供应链体系、国际化业务、智能建造与建筑工业化等主题,持续优化12小时高密度培训模式,逐步形成具有行业特色的人才培养IP,让学习型组织成为企业二次创业的“人才孵化器”与“创新引擎”,在新时代高质量发展浪潮中书写“新广建”的崭新篇章。

 

来源 | 集团人力资源部 乔 奕

编发 | 集团办公室 邓广锋

校对 | 屈子卿

一审 | 刘达峰

二审 | 梅忠平

三审 | 饶 玲

 

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