直播结束后，集团总部各部室、下属各企业迅速组织开展专题座谈研讨，围绕劳模工匠建言和“十五五”重点任务，结合自身实际深入交流，推动学习成果向发展举措转化，吹响了迈向“十五五”新征程的动员号角。

集团团委同步发动各级团组织和团员青年积极参与。青年员工纷纷表示，将以劳模精神、工匠精神为引领，把榜样力量转化为干事创业的内生动力，为打造高站位、高水平的“新广建”贡献青春力量。

市政集团聚焦数智化转型、城市更新、项目自营履约、装配式建筑和贸易供应链等关键领域，结合一线实践提出针对性建议，为集团规划完善提供现实参考。

总承包集团立足集团75年发展积淀，围绕一线难题破解、技术创新路径和管理效能提升等议题群策群力，积极探寻高质量发展的突破口。

市设计院集团围绕增强核心动能和核心竞争力，聚焦科技成果转化、产品化转型、智能建造、新型建筑工业化、特色技术品牌打造和人才机制建设等方面深入研讨。

中广国际组织境内外员工代表，围绕“广建天下 智筑未来”主题，发出“建设新广建，出海我争先”的行动倡议，并启动主题征文活动。

金博集团提出以金博园区为载体，聚焦商业航天产业链布局，培育新增长极，同时巩固建材供应链能力，推进贸工一体与数字化转型。

股份公司工程事业部围绕数字化转型、技术创新、人才培养、团队建设和合规管理等领域，系统梳理短板不足，提出务实改进建议。

一建集团聚焦党建引领、党业融合、风险管控、市场拓展、精细化履约、数智建造和企业文化建设等方面深入交流，夯实高质量发展根基。

二建公司退休老同志和员工代表结合实践经验，围绕自营项目管理、员工归属感、产业升级、技术创新、复合型人才培养等方面提出建设性意见。

三建公司围绕项目履约、城市更新、品牌建设和人才培养等议题建言献策。

四建公司领导班子成员、老同志、劳模工匠、技术骨干和青年代表畅所欲言，回顾发展历程、展望未来路径，凝聚发展共识。

机施集团围绕深化改革成果，就数字化转型、新技术应用和人才高地建设等重点工作提出意见建议。

恒盛集团明确深耕广州、拓展湾区、择机布局外埠的发展思路，持续做强工程建设主业，培育城市更新和战略性新兴业务增长点。

广州安装集团以“传承匠心，智创未来”为主题，从科技创新、数字化技术、业务板块拓展和项目管理优化等方面建言献策。

装饰集团围绕改革方向和实施路径，就发展定位、差异化发展、协同机制和项目管理提升提出思路举措。

盾建公司围绕践行工匠精神、提升专业能力、推动“十五五”高质量发展展开讨论，进一步增强责任意识和使命担当。

建材集团围绕“十五五”发展思路研讨交流，提出把劳模精神、工匠精神融入改革发展和人才队伍建设全过程。

科研院集团聚焦大湾区实验室建设、绿色建材、智能建造和科技成果转化等主题，系统谋划科研与产业融合路径。

穗新集团采用“集中学习+小组研讨+成果汇报+青年座谈”行动学习模式，围绕战略引领、改革创新、风险防控和协同作战等命题深入研讨。

新疆建投召开专题座谈会，凝聚全员智慧，系统谋划“十五五”高质量发展路径。

揭阳建工围绕经营发展、改革转型、项目履约能力提升、市场布局和人才建设等方面建言献策。

产研院集团技术骨干和青年代表围绕建筑工业化、智能建造、绿色低碳和人才培养等议题交流研讨，凝聚发展共识。

园林生态集团聚焦打造国内一流现代园林产业综合服务商目标，深度融入“绿美广东”战略，推动创新驱动和数字化转型。

永泓投资就资本运作能力提升、服务产业布局和投资赋能质效等方面开展研讨。

广建城更集团围绕智能建造、绿色转型、古建融合和人才培育等重点方向建言献策。

宏业集团立足建设“国内一流新型电力系统承建商和绿色低碳综合服务商”的战略定位，就市场开拓、项目履约、科技创新和数智管理提出系统思路。