1月16日，总集团以 “主会场+线上分会场” 形式召开2026年安全生产工作会议。集团领导班子成员、安委会成员、直属企业主要负责人在主会场参会，各下属企业相关负责人及安全管理人员代表通过分会场参会。市应急管理局、市住房和城乡建设局相关领导莅临指导，会议由集团党委委员、副总经理陈海波主持。

会上，陈海波作题为《精准防控 智慧监管 以高水平安全保障高质量发展》的工作报告，全面总结2025年安全生产工作成效，深入剖析存在的问题短板，并对2026年重点工作作出部署，强调要健全安全管理体系，持续推进事故隐患动态清零、关键领域隐患治理、“三违” 行为专项整治，强化安全科技支撑与全员安全素质提升。会议还向25家直属企业颁发2026年度安全生产目标管理责任书，压实安全责任。  

市住房和城乡建设局建筑工程质量安全处处长周泽志结合行业实际提出六点要求：深化AI等技术赋能，加快智慧工地建设，创新安全监管模式，全面落实安全生产责任保险，强化应急能力建设，扎实开展岁末年初安全排查整治。

市应急管理局党组成员、总工程师王景立足应急管理与行业监管特点，强调要提高政治站位，争当统筹发展和安全的行业表率；树牢底线思维，将风险隐患排查整治贯穿企业发展全过程；压实主体责任，以扎实举措保障高质量发展。

集团公司党委书记、董事长李水江指出，当前安全生产面临 “政策监管与舆论监督、自然风险与行业特性、改革深化与责任传导” 三重叠加的严峻形势，必须时刻绷紧安全之弦。他强调，2026 年作为 “十五五” 规划开局之年和集团改革提质关键年，要重点抓好三方面工作：一是强思想转作风，以政治高度扛起安全责任，坚守发展前提、国企底线、品牌根基；二是严管理强举措，压实 “一把手” 与全员责任，深化隐患排查和科技防控，完善制度与应急能力；三是抓落实建长效，推动安全管理穿透式、考核激励导向型转型，厚植安全文化。

李水江强调，全体干部职工要以 “时时放心不下” 的责任感和 “事事落实到位” 的执行力，守住安全底线，为集团高质量发展和城市运行、人民生命财产安全保驾护航。